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娄底市阳太保安服务公司
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长沙工厂企业保安服务项目

所属类别:娄底专业保安服务 点击次数:2198次 发布时间:2016-03-02

下面由小编为大家分析一下长沙工厂企业保安服务项目,希望这个项目可以给大家带来帮助!
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       下面由小编为大家分析一下长沙工厂企业保安服务项目,希望这个项目可以给大家带来帮助!
工厂企业保安服务:

  为了保障企业工厂人身安全、财产安全,树立良好的安保形象,规范员工的行为,保持良好的治安秩序,做好安全防范工作,很多企业工厂都有专业的保安队伍,这支队伍就是由深圳市中诚保保安服务有限公司提供。

  主要涉及:人、车、物的管理。

  按照工厂环境、员工多少、面积大小、生产物品种类、岗位多少等,并做出详细的书面【安全防范方案】给客户参考。经我方与客户协商意见一致,双方签订保安服务合同,由我公司选派合格保安队伍进驻工厂,并担任工厂安全防范工作责任。主要做好:进出大门安全把关、工厂消防检查、消防演习、安全隐患检查、预防治安事件、预防灾害事故、预防火灾事故。我公司保安队伍将为您的工厂保驾护航,是您工厂最忠诚的安全卫士,我们是您企业、工厂保安服务的最佳选择。

  主要做好:防火、防盗、防治安事件、防灾害事故

  一、人员管理

  1)员工:客户单位的管理者及一般员工;

  2)来访人员:应聘人员、业务员、客户、客人、公务人员;

  3)合同方人员:经合同授权在客户从事工作的外单位人员。

  1、员工身份的识别:

  1)以统一式样、工作证标识的工作服为识别标准;

  2)以本人特征相符的工作牌或工作证为识别标准;

  3)以有效放行条、证件为识别标准;

  4)特殊员工以实人签名为标准;

  2、来访者身份的识别:

  1)有预约的按预约记录为识别标准;

  2)未预约的按上报联络核准为识别标准;

  3)以主管通知和核对为识别标准;

  4)以有效出入证件为识别标准;

  5)以有效身份证件为识别标准。

  3、合同方人员识别:

  1)有预约的按预约记录为识别标准;

  2)未预约的按上报联络核准为识别标准;

  3)以有效证件为识别标准(临时证件)。

  4、控制程序——禁止:

  1)对经由本岗的员工进行身份识别不合格者禁止出入;

  2)对经本岗的来访者进行身份识别不合格都禁止出入;

  3)对经由本岗的合同方人员进行身份识别不合格都禁止出入;

  4)对岗位保安员礼貌劝阻身份识别不合格者禁止出入;

  5)对强行闯入的人员激活突发事件作应急程序,及时上报;

  6)对岗位识别情况,处置过程进行记录。

  二、车辆管理

  1、车辆识别:

  1)识别出入车辆的号牌、车型、颜色等醒目特征;

  2)识别出入车辆的驾驶人员的真实身份;

  3)识别出入车辆的准出入证件,记录时间,人员信息,车辆信息

  出入及外来车辆暂时留滞车辆有效证件或驾驶员有效证件。

  2、驾驶员识别:

  1)识别出入车辆驾驶员的真实身份;

  2)正确识别驾驶员的有效出入证件;

  3)发放车辆准出入证件,记录时间,人员信息,车辆信息出入事由;

  4)外来车辆驾驶员需暂时留滞车辆有效证件或驾驶员有效证件。

  3、放行与禁止:

  1)对以上两项识别同时合格的车辆准予放行;

  2)对准予放行的车辆,驾驶员发放车辆信息单,记录时间,车号;

  3)对识别合格的车辆,引导其正确停放至指定区域;

  4)对外来车辆须注意其携带物品的情况交合理处置并记录下来;

  5)对禁止放行的车辆要及时疏导,以免造成信道不畅通;

  6)对强行出入的车辆激活突发事件应急处理程序。

  4、车辆指挥引导停放管理:

  1)目的:确保停车整齐有序,防止车辆碰撞,以及车辆的安全和

  停车场内的设备,设施正常;

  2)使用范围:本厂内所有车辆信道和停车场;

  3)车辆出入保安员要先敬礼,然后用标准的指挥车辆动作进行指挥,

  引导车辆整齐停放指定区域,保证正常的出入秩序;

  4)值班保安员应提醒司机关锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走;

  5)对车辆的出入和停放要按要求严格记录情况;

  6)对未按规定位置,区域停放的车辆要及时引导司机按要求停放,如遇

  司机态度不好、不理解、不听从保安指挥引导时,应耐心解释,经解

  释后不听劝告者,要立即上报处理;

  7)停车辆内禁止闲等人员逗留,以免发生意外;

  8)要经常对停放车辆进行检查,并进行记录;

  9)发现有车辆漏水、漏油、未关好车门、窗,未上锁等现象及时处理并

  通知车主,并做好记录,并同时报告队长;

  10)停车场保安员要保持与其它通道联系,做好车辆的出入控制,维护

  正常的通道和停车场秩序。

  三、物品放行管理

  1、物品放行的识别:

  1)物品放行必须凭有效的物品放行单方可放行;

  2)识别物品放行必须核对签发入行人的身份是否符合受权人;

  3)识别物品放行必须核对携物人是否和符合;

  4)识别物品放行必须检查有无其它物品;

  5)对放行的物品放行单值班保安要签名确认。

  2、物品放行的禁止:

  1)物品放行单没有受权人,真实签名,禁止放行;

  2)物品放行单是复印件的为无效放行单,无效放行单禁止放行;

  3)物品放行单上物品名称、数量、时间、携物人有不相符合,禁止放行。

  3、物品放行单的保管和记录:

  1)对所有物品放行单要妥善保管,不得随意乱改,每天由分队整理后交部门存放;

  2)对物品放行值班保安要详细记录情况,以备可追朔备查。

  4、收发管理:

  1)收发业务的范围包括:文件、报刊、邮件、挂号信件、特快专递、

  电报和特殊文件资料的递送,以及特殊情况的样品,货物的代收发工作;

  2)保安员须如实填写收件登记簿、发文登记;

  3)文件、报刊的发入应根据清单分发到需要的部门;

  4)对贵重物品、汇款单、邮包、挂号、特快专递以及代收的样品货物要专

  门登记,并一定要有个人签字领取,不准代领;

  5)对有关文件、报刊,不得先行使用、阅读,不得私自撕下信件的邮票和

  拆开他人信件;

  6)对不符合文件规章,办法或与公司利益有冲突的文件资料、传真件收

  发保安有权拒绝收发,并将情况报告上级主管。

  安全防范检查整改:

  1)安全防范检查与整改是我司保安服务过程的一项重要活动,内容

  包括组织人员对建筑结构、消防设备,生产设备,人员控制、物

  资控制,监控防盗和相关的制度落实等,并结合当前的治安形势

  和工作要求,对检查的情况进行分析评定,对存在的安全隐患问

  题提出整改意见或要求并跟进整改效果的全过程;

  2)安全防范检查由队长组织检查落实;

  3)大队应对分队的安全防范检查与整改情况进行指导和督促;

  4)安全防范检查分队每月最少进行一次以上的专项安全检查;

  5)针对安防检查的情况,分队要书面提交安全检查整改报告;

  6)安全整改报告须经客户单位负责领导签章(字)确认,复

  印一份给客户,原件报中诚保保安服务公司建档留存;

  7)针对安全隐患,分队要跟进整改情况和效果,并认真记录情况;

  8)保安服务过程中,遇到的各种安全隐患,分队要立即报告处理,

  保证安全服务有效。

  工厂大门岗位职责:

  1、大门岗为公司对外进出通道之一,是公司正常生产经营的安全保障重点岗位之一,

  保安员工作责任重大。当班保安员应代表公司形象,负责及时地开关大门,严禁无

  关人员进入公司。

  2、保安员需熟悉公司领导的基本情况,包括:姓名、职位、相貌特征及常规出入时间等,

  遇到公司领导出入时,在确认身份的基础上,应及时放行并立即起立敬礼问好;

  3、客人来访,保安员应严格按照公司规定的《来访人员办理流程》办理相关

  手续,问清被访者的姓名和部门,通过内线电话核实并征得同意,对来访者的有效证件、

  进入事由、进入时间做详细登记后,发放来宾证,如来访者有自带物品或公司换货,要

  求其填写相关单据后方可让其进入指定区域,客人出前台岗时要收回来宾证。

  4、授权情况下,做好公司的信件、报刊、包裹等物件的及时、准确的收发工作。

  5、公司员工、物品,上班时间进出,按照客户要求,须出具相关部门领导签署的外出放行条。

  6、当班保安员负责大门岗来访人员.工程施工.设备维修保养等出入的引导.指挥工作。

  7、要求保安员必须对进入公司的人员做详细登记,注明姓名、证件号码及进入时间;

  8、配合班队长及客户相关部门做好相关的管理工作.当发生治安案件或其它事件时,保安员应

  及时报告队长和客户领导,必要时报告公安机关。

  9、积极参加分队及公司组织的培训学习活动,增强自身素质,满足服务客户更高要求。

  10、努力完成队长交给的其它工作任务。

  保安队长工作职责:

  【 队长为整个队伍管理责任人,其行为向客户领导﹑保安大队负责,队长应履行以下职责】

  1、认真学习业务和管理方面知识,不断提高工作能力和管理水准,具备良好的职业道德,以对客户认真负责之精神

  全身心投入到工作中,能对客户的安全管理工作提出针对性﹑合理化的建议,全力以赴完成安全管理工作.

  制定周密、详实的“队伍安全管理措施”,并在工作中切实予以执行。

  2、处理队伍日常事务,合理安排岗位人员﹑时间,不定时检查队员岗位工作情况.

  3、每月对分队安全工作重新进行论证,密切联系客户,不断完善、改进工作方式、方法.

  4、定期向客户领导汇报分队工作情况,听以客户意见,堵塞管理漏洞.

  5、每月进行2次以上消防﹑治安安全大检查,彻底查找护卫区内各类安全隐患,写出整改报告,在客户的支持下及时予以整改.

  6、不定期组织队员进行军事﹑消防﹑治安事件实战演习,提高队员应付突发事件的能力。

  7、每个星期凌晨02:00-06:00不低于3次不定时对各岗位及各重点部位进行检查.

  8、每周组织队员开展军事训练﹑业务技能﹑培训﹑周例会﹑学习保安公司和客户单位的各项规章制度,

  努力提高队伍的整素质,增强战斗力,满足服务客户的更高要求。

  9、协助公司积极拓展业务,扩大服务范围,不断提高社会效益和经济效益,更好为各企事业单位服务。

  10、及时向上级领导报告请示工作,按要求填报公司印制的有关报表。

  11、教育、监督、全体队员,爱护公司及客户单位的各种设备、设施。

  12、密切与当地公安机关、客户保卫部门联系,及时反映工作情况,提出安全防范建议,并征求意见不断改进护卫

  服务工作。

  13、廉洁自律,办事公道,主动接受上级部门监督。

  14、努力完成保安公司及客户交办的其它工作任务。

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